發(fā)布時(shí)間： 2026-01-23 點(diǎn)擊次數(shù)： 10次
歲末攻堅(jiān)忙而有序！東莞皓天科學(xué)排單護(hù)航訂單高效交付
年關(guān)將至，年味漸濃，東莞皓天試驗(yàn)設(shè)備有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)卻熱潮涌動(dòng)、秩序井然。面對(duì)年末訂單集中、交付周期緊張的雙重考驗(yàn)，皓天生產(chǎn)部門提前謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌，以精細(xì)化排單、高效化運(yùn)轉(zhuǎn)，全力保障每一份訂單按時(shí)保質(zhì)交付，用實(shí)干為全年生產(chǎn)工作畫上圓滿句號(hào)。
“越是年關(guān)臨近，越要守住交付承諾，既要趕進(jìn)度，更要保質(zhì)量。”皓天生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人表示，為應(yīng)對(duì)年末生產(chǎn)高峰，團(tuán)隊(duì)早早啟動(dòng)了訂單梳理與排產(chǎn)規(guī)劃工作。針對(duì)不同客戶的訂單需求、產(chǎn)品工藝復(fù)雜度、交付時(shí)限等核心要素，逐一開展研判分析，摒棄“一刀切”排產(chǎn)模式，為每一份訂單定制專屬生產(chǎn)計(jì)劃，明確各工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員調(diào)配及設(shè)備分工，確保生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接。
走進(jìn)皓天生產(chǎn)車間，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)場(chǎng)景令人印象深刻：機(jī)械加工區(qū)設(shè)備轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)工人精準(zhǔn)操作每一道工序；組裝調(diào)試區(qū)分工明確，員工們默契配合完成零部件拼接與性能檢測(cè)；物料倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)整齊規(guī)范，各類配件按需調(diào)配、精準(zhǔn)補(bǔ)給。這背后，正是科學(xué)排單體系發(fā)揮的支撐作用——生產(chǎn)部門通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決工序銜接、設(shè)備運(yùn)維等潛在問題，既避免了單一產(chǎn)線超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，又較大化提升了整體生產(chǎn)效率，讓忙碌的車間始終保持有序節(jié)奏。
為筑牢交付保障線，皓天生產(chǎn)部門還建立了多層級(jí)管控機(jī)制。每日班前會(huì)同步生產(chǎn)進(jìn)度與當(dāng)日任務(wù)，明確重點(diǎn)攻堅(jiān)方向；生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢人員全程跟進(jìn)，對(duì)高低溫箱、鹽霧試驗(yàn)箱等核心產(chǎn)品的關(guān)鍵工藝進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)緊急訂單，開通綠色生產(chǎn)通道，在保障整體排產(chǎn)計(jì)劃不受影響的前提下，優(yōu)先調(diào)配資源推進(jìn)生產(chǎn)，全力滿足客戶需求。
“年關(guān)的生產(chǎn)效率與交付能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的直接體現(xiàn)。”皓天相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，多年來，公司始終將客戶承諾放在第1位，即便在年末生產(chǎn)高峰期，也堅(jiān)持以科學(xué)管理破解產(chǎn)能壓力，以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)守住質(zhì)量底線。目前，各條生產(chǎn)線均按排產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，多數(shù)訂單已進(jìn)入收尾階段，將陸續(xù)按期交付至客戶手中。
歲末不停步，實(shí)干啟新程。東莞皓天以有序的生產(chǎn)布局、扎實(shí)的執(zhí)行能力，在年關(guān)攻堅(jiān)中彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。未來，皓天將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平，以更高效的交付能力、更可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，回饋新老客戶的信任與支持，為新一年的發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
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